Commissarissen en bestuurders lijken zich er over het algemeen niet van bewust hoe ambigue de term governance feitelijk is. En dat er twee complementaire maar tegenstrijdige zienswijzen of paradigma’s zijn met betrekking tot governance: het agency paradigma en het stewardship paradigma. Beide zijn nodig om tot hoogwaardige besluitvorming te komen. Wanneer er sprake is van een conflict in de boardroom, heeft dit echter vaak te maken met het verschil in de onderliggende paradigma’s. Marilieke Engbers bespreekt welke conflicten kunnen ontstaan – en hoe je deze botsingen tussen commissarissen en bestuurders kunt voorkomen.
English:
Supervisory board members and directors are generally unaware of how ambiguous the term governance truly is. There are two complementary but contradictory views or paradigms regarding governance: the agency paradigm and the stewardship paradigm. Both are necessary for high-quality decision-making. However, conflicts in the boardroom often arise from differences in these underlying paradigms.
English version:
